Принять меры
по стабилизации компании:
- Cократить издержки
- Оптимизировать производственные процессы
- Пересмотреть ценовую политику
Разработать долгосрочную/среднесрочную стратегию
Вывести из кризиса,
и избежать подобного в будущем
Создать систему мониторинга бизнес-показателей и раннего предупреждения
- Пересмотреть логистические цепочки
- Автоматизировать производство и сервис
- Внедрить новые технологии и лучшие мировые практики
Оптимизировать бизнес-процессы
Восстановить ликвидность
и способность компании выполнять свои финансовые обязательства
Создать панели результатов (дашборды) в реальном времени
Пересмотреть управление дебеторской задолженностью
Выявить причины и оценить масштабы текущей ситуации (как есть)
Переформатировать HR процессы
- Собрать матрицу процессов и ответственности по направлениям (RACI)
- Адаптироваться к изменениям на рынке